القيادة الاستراتيجية واتخاذ القرار

نبذة عن الدورة

يتخذ القادة في قطاع الطاقة قرارات ذات آفاق زمنية طويلة والتزامات رأسمالية كبيرة وعواقب حقيقية على السلامة والبيئة، وكثيرًا ما يكون ذلك بمعلومات ناقصة وتحت ضغط من أطراف كثيرة. تعزز هذه الدورة مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار التي تتطلبها هذه المسؤوليات. يستكشف المشاركون معنى القيادة الاستراتيجية في الواقع، وكيفية قراءة البيئة الخارجية، وكيفية ترجمة الاستراتيجية إلى أهداف واضحة يفهمها الفريق ويتبناها. ثم يركز البرنامج على اتخاذ القرار نفسه: التعرف على التحيزات الشائعة، وصياغة المشكلات بشكل صحيح، واستخدام أدوات منظمة للمقارنة بين الخيارات، واتخاذ قرارات جيدة عندما يتعذر إزالة عدم اليقين. ويتناول كذلك قيادة التغيير وبناء الثقة وإيصال القرارات الصعبة. والأمثلة طوال الدورة مستمدة من مؤسسات النفط والغاز والطاقة، لا من بيئات أعمال عامة.

أهداف الدورة

• التمييز بين القيادة الاستراتيجية والإدارة التشغيلية
• تحليل البيئة الخارجية وانعكاساتها على الاستراتيجية
• ترجمة استراتيجية المؤسسة إلى أهداف وأولويات للفريق
• التعرف على التحيزات الشائعة في اتخاذ القرار والحد منها
• تطبيق أدوات قرار منظمة في ظل المخاطر وعدم اليقين
• قيادة التغيير وإيصال القرارات الصعبة بفعالية
• بناء خطة شخصية لتطوير القيادة

الفئة المستهدفة

منهجية التدريب

الدورة تفاعلية بدرجة عالية. فتلي المداخلات القصيرة حول القيادة وعلم القرار نقاشات لحالات ومحاكاة وتأمل. ويحلل المشاركون قرارات استراتيجية حقيقية من صناعة الطاقة، ويتدربون على أدوات القرار المنظمة باستخدام تحديات من عملهم، ويشاركون في محاكاة جماعية تختبر القيادة تحت الضغط. وتدعم استبيانات التقييم الذاتي وملاحظات الزملاء الفهم الشخصي. ويغادر كل مشارك ومعه خطة مكتوبة لتطوير قيادته، راجعها مع الميسّر. وتُستخدم أمثلة من بيئة العمل الإقليمية حيثما أمكن.

محاور البرنامج

المواعيد والأسعار

الأسعار بالجنيه الإسترليني. للمشارك.

الشهادة

أسئلة شائعة